【 本セミナーの特徴 】
◆ 全世界で大反響を呼んだ、他にはない仕掛けが施された『360度診断と1日のワークショップ』
◆ 単なる360度フィードバックでは終わらない。グローバルのリーダー2万人のビッグデータ解析からのインサイトが盛り込まれた『独自に編み出されたリーダーシップ開発法』
　
※本プログラムは、米ゼンガー・フォークマン社が開発した商品です。
ゼンガー・フォークマン社の特徴：調査とデータ／エビデンスに基づく、科学的なリーダーシップ開発ソリューションを展開

【 こんな方にお奨めです 】
◆ 既導入しているリーダー・マネージャー向け360度評価の運用・活用方法への疑問がある方
◆ そもそものリーダーシップ開発の方法論に問題意識のある方

＜具体的には＞
・より短時間で効果的・戦略的にリーダーシップを強化・開発する方法はないだろうか？
・海外現地法人赴任者を国内に集めずに、より有効なリーダーシップ開発をする方法はないだろうか？
・360度評価をより有効にリーダーシップ開発へと結び付ける方法はないだろうか？
・従来のリーダーシップ開発の考え方と方法に疑問を感じ始めている。
・並みのリーダーを『飛びぬけたリーダー』へと育成したいと思っているが、どうすればよいだろうか？
・どのように強みと弱みを見極めればよいのか？また、複数あった場合にどう優先順位づけすればよいのだろうか？
・近頃「強みが重要」論があるが、強みを見つけた後『どう活かし、または強化』すればよいのか、この考え方の先にある具体的打ち手・方法論が見えない。具体的に何をどうすればよいのだろうか？