日系企業は海外の地で操業して数十年の間に、売上や顧客基盤、物流網や各国政府とのネットワークなど、多くの経営資源を得ています。そして日本が人口減少の時代を迎える今、海外において自社の『現地人材』という貴重な経営資源をも得てきています。

本社・グループ会社の経営とオペレーションに貢献できるような、あらゆる可能性を抱えた現地人材が育ってきています。一方で「グローバル化」した人材を日本本社が活用するためには以下のような課題があります。

・海外も含めたタレント把握・配置・活用があるべき姿だが手が回らない
・海外拠点で何をしているのか、赴任者の話を聞く程度でしか把握できていない
・海外拠点に人事専門家を置けるほど、人事内のグローバル化が進んでいない

本研究会は現地人材の活用及び日本本社のグローバル化の両立の方向性について、海外拠点と本社人事が一堂に会し、解決の方向性を共に議論していく場です。

第一回目のテーマは「現法Viewを聞く」。ASEANで長年にわたり成長し続ける、ヤクルト様、竹中工務店様の海外拠点からゲストをお招きし、現地ではどのような課題があり、どのような対応が行われているのかをご共有頂きます。

海外拠点と本社人事のあり方を、一緒に考えましょう！

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