各社様とのやりとりの中で、人事部主体ではなく事業部主体のグローバル人材育成に関するご相談も数多くいただきます。事業部主体の取り組みとして弊社がお手伝いさせていただいている施策としては、トレーニー制度の活用やグローバルマインドセット施策がございます。

事業部が主体となりグローバル人材育成に取り組まれている背景として
・現地法人からトレーニー制度を導入してほしいとのニーズがあり、検討を開始した
・会社全体を見ると国内ビジネスが主体だが、自部署は海外との連携が必要なため、対応できるグローバル人材を育成しなければいけない
などが挙げられます。

本セミナーでは、事業部でグローバル人材育成を推進する上でのニーズ、施策実施の目的、対象者や具体的な施策をご紹介いたします。また、人事との連携についても他社事例を交えてお伝えいたします。

事業部主体でグローバル人材育成を企画推進されている方、他社事例を参考に情報収集したい方、人事部ご担当者様で、事業部ニーズを把握し全社施策の参考にされたい方など、ぜひご参加ください。

人事のご担当者様で、グローバル人材は事業部主導で実施されている場合、是非事業部のご担当者様にも共有いただけますと幸いです。