多くの企業が実施している海外トレーニー制度。自社の海外事業を経験し、グローバルで活躍するために必要なマインド、スキル、知識、経験を獲得できる絶好の育成機会です。

一方で「トレーニー帰国者が離職してしまう」「現地側よりトレーニー受け入れに渋い顔をされる」「駐在員とトレーニーの区別がつかなくなっている」「トレーニー制度に手があがらなくなってきている」など、ほとんどの企業が課題を抱えながら制度を運用しているのも事実です。

国内外問わず、グローバルで活躍できるリーダーの育成は各社にとって重要なテーマであり、その必要性が今後ますます高まることは間違いありません。
次世代リーダーや駐在員候補者の育成に効果的なトレーニー制度を成功させるために、何を検討・実行すべきなのか、どう関係者と連携していくべきなのか、これまで15年近く海外トレーニー支援を実施してきた経験からお伝えします。

以下に当てはまる方は、是非ご参加ください。
・トレーニー制度を実施しているが課題を抱えている
・トレーニー制度の立ち上げ、再構築を検討している
・国内外問わず活躍できるリーダーの育成が必要になってきている