急速に進むグローバル化に対応するため、海外事業を重点・成長領域に掲げる企業様が増えてきております。それに伴いニーズが高まってきているのが、自社のグローバル化を将来的に担う人材の育成です。しかしこの春、新たにグローバル人材育成のご担当となった方の中には「何から始めていいかがわからない」というお悩みを持った方もいるのではないでしょうか。特に近年は研修の形態や種類も多様化しており、情報収集をするのも一苦労です。

また研修を導入したからといって、必ずしも成果が出るとは限りません。私たちは15年近く日系企業のグローバル人材育成を支援していますが、時間と費用をかけて実施した研修が思ったような成果を出さなかった事例を多数聞いてきました。

具体的な研修を検討する前に「どの層に対して・どのような施策を打つべきか・またその優先度は？」を押さえておく必要があります。本セミナーでは【参加したその日から】この3つのポイントを皆様が整理できるように、弊社がお客様の課題を特定する際に活用する”グローバル人材育成ピラミッド”とその活用方法について特別にご紹介を致します。

以下当てはまる方は、是非ご参加ください。

・この春からグローバル人材育成担当となった
・グローバル人材育成の企画、施策を考え直している
・どんな研修をすればいいのか、イマイチわからない