多くの企業様が導入している海外トレーニー制度。自社の海外事業を経験し、グローバルで活躍するために必要なマインド、スキル、知識、経験を獲得できる絶好の育成機会です。駐在員候補の育成に留まらず、グローバルリーダー育成としての活用事例も増えております。

一方で海外トレーニー制度を運用している企業様からは以下のような声も多く聞きます。

「帰国者が離職してしまう」
「現地側より受け入れに渋い顔をされる」
「駐在員との区別がつかなくなっている」
「公募に手があがらなくなってきている」

多様な関係者を巻き込む必要がある海外トレーニー制度を成功させるためには、制度の目的や位置づけ、選抜から評価、帰国後のキャリア支援など、押さえておくべきポイントがいくつもあります。

今回は「成功する海外トレーニー制度」をテーマに、5月～8月に実施をしたシリーズセミナーの総集編（トレーニー制度のゴールセット、OJTプラン、帰国後のアサインなど）として、海外トレーニーを成功に導くために非常に重要なポイントをご紹介致します。

海外トレーニー制度の立ち上げを検討されている方、現制度をより良くしたい方、過去のセミナーを聞き逃してしまった方、是非ご参加ください！