海外トレーニー制度(自社海外拠点への派遣)は、「人材開発」を超えてさまざまな成果を生み出すポテンシャルを持つ施策です。
・派遣者の成長
・派遣先拠点（M&A先企業）の職場環境・従業員についての状況把握
・派遣者を通じた、自社のミッション・ビジョン・バリューの浸透
・国内社員への刺激　　等

私たちは、多くの企業で、海外トレーニー制度を通じた変化を目の当たりにしてきました。当日は、海外トレーニー制度の効果を高めるための“仕組み”に焦点を当て、以下の内容についてご紹介いたします。
・海外トレーニー制度の社内周知の方法
・母集団の作り方
・派遣者×派遣先マッチングの方法
・派遣者へのゴール設定
・派遣者への帰任後キャリア（中長期的視点の持たせ方）

2018年度以降の制度立ち上げを検討されている人事担当者の方から、すでに実践しているが期待する効果が得られない担当者の方々まで、少人数ならではの情報収集・情報交換の機会としてご活用ください。