配属後、多くの新入社員は、失敗を許容してもらえない多忙な職場環境に身を置き、事業全体のほんの一部の仕事を任されます。採用時はどうだったのでしょうか。売り手市場と言われる就職活動を通じて、社会人の華々しい姿を見聞きする機会が多いことは、想像に難くありません。

その結果、“社会人の世界にある前提”を十分に知る機会がないまま入社し、配属先にある現実との乖離にショックを受ける新社会人が年々増加しているように感じます。

最近、新入社員研修のご担当者から多く聞かれる問題意識は「素直で良い子だが言われたことしかやらない」というものです。それは「主体性がない」という表現でも語られます。

しかし、職場に配属された新人が「言われていないことを自ら率先して行う」場面を想像するとどうでしょうか。本当に全ての行動が、職場で受け入れてもらえるのでしょうか。前提を理解しないまま「言われていないことを自ら率先して行う」ことは、企業において、むしろリスク要素とも捉えられるのではないでしょうか。

ウィル・シードでは、新入社員研修を「学生が“社会人の一歩”を踏み出す入口」だと捉え、社会人の世界にある前提を理解することが特に大切だと考えています。

この入り口には何が必要なのか、その後のステップには何が必要なのか、あるいはどのように新入社員と関われば「頭ではなく心で理解」してもらえるのか、を考える機会として本セミナーを企画いたしました。