■　停滞か、加速か？ 大きな分岐点としての新人期
一般的に、「ビジネスパーソンとしての“当たり前”は入社１年目に形成される」と言われます。自分に甘えることなく高い目的意識を持って、「貪欲かつ謙虚にあらゆる経験を糧にしていこう」というスタンスを 新人期に形成できるかどうかで、その後の成長のカーブは大きく変わってきます。

■　「誰かが育ててくれる」という依存心からの脱却
「早く成長したい！」 「成長の機会を与えてくれる上司・先輩と働きたい！」
漠然とした成長への思いの裏に、「誰かが育ててくれる」という依存心が垣間見える近年の新入社員。入社後、理想と現実のギャップから感じる落胆・失望は、次第に周囲からの関与が減る“入社２年目の危機”によって さらに拡大する危険性を孕んでいます。 早期段階で「自分を育てるのは自分」という意識と、それを実現するための能力を身につけることは、 ビジネスパーソンとしての成長を加速させるために必要不可欠と言えます。

【配属後における新人の問題症状】
「こんな仕事をするために入ったんじゃない！（不適感、やらされ感）」
「育ててくれる先輩、上司がいない…（勘違い、依存心）」
「仕事ってこんなもんか（安住、停滞）」

本セミナーでは新人が上記の問題症状を抱える前に、「新人期にどのような考え方を持っておけば、成長を自ら加速できるのか？」を皆様と一緒に考えていきます。