本プログラムは、「新しい」の意味を広義でとらえ“NEW”Creationと定義しています。目新しい物ではなく、既存のリソースを活かしながらソフト・ハードを問わない「新しい」モノ・コトを創造し、実現できる人財の育成を目的としています。

■講師プロフィール：岡田和典講師■
岡田ビジネスディベロップメンツ代表取締役として、様々なプロジェクトや新規事業に参画し、 企業価値向上に数多く従事し実績を残す。
コンサルティング活動の一方で、年間70件を超える講演、 セミナーの講師を実施し、ABC／ABMの有用性を伝える傍ら、流通専門誌、業界誌等への積極的な投稿活動も実施し, コンサルタント人材の育成にも力を入れている。最近では、ABC/ABMの枠を超え、人材育成やROI（投資対効果）に基づくシステムの有効活用、経営資源の有効活用、企業再生、インキュベーション事業などにも活躍の場をひろげている。
2002年8月から、世界有数のコンサルティングファームであるマッキンゼー＆カンパニーリミテッド元日本代表である大前研一氏とともに、株式会社ジェネラル・サービシーズ（略称GSI-JAPAN）を設立。2008年より金沢工業大学大学院（MBA）の准教授（助教授）に就任。2009年より客員教授に就任。

【主な習得スキル】
＜デザイン思考＞
顧客が何を価値として感じているかを捉え、顧客の期待を超える価値をデザインすることを理解する
＜リソースマネジメント＞
有限な経営資源を、内外環境を的確に捉え、迅速かつ臨機応変にリプレイスし続けるスキルを理解する
＜ダイバーシティ＞
自分の意見を持ち、物事を多面的に捉え、情報収集を行うスキルを身につける

【受講者の声】
「タイムリーな時事ネタを含めた事例紹介により、イメージがしやすかった。身近に起こっていることに対して、視点や見方を変えるきっかけになると感じた」
「研修全体を通じて興味を持って受講できそうな内容だと感じた」
「思考を発展させたり、発想させたりして、非常に興味を持って受講することができた」
「最新事例や様々なフレームワークなど、学べる要素がたくさんあり、納得感も高かった」
「これから求められるリーダー像の話は興味深かった。個人的に文献を調べてみたいと思った」

【導入実績】
大手総合商社や自動車メーカーのR＆D部門など、業界・部門を問わず多数の実績があります。