経済的価値だけでなく、社会的価値を両立させるパーパス経営が注目を浴びる中、最近では社員やステークホルダーのウェルビーイング向上も求められ、経営や組織運営の難易度は格段に上がっています。経済的価値・社会的価値・ウェルビーイング。ともすればトレードオフになり得る要素をトレードオンになるよう、要素の整合やバランスを図ることが経営でも組織運営でもより一層重要になってくるでしょう。

そんな中、いま「コミュニティ」が注目を浴びています。コミュニティは共通の目的・価値観の元に、互いの知識・経験・リソースを共有し、相互理解と関係性を育みながら、一人ひとりが自分らしくイキイキと活躍することを志向します。トップダウン型の組織と対比されることも多いですが、実は理念・ビジョンの共有と相互理解・関係性づくりがあってこそコミュニティ運営は効果するのであり、その基盤の上に成果もついてくると考えられています。

「コミュニティ」は未来に向けた価値づくりとウェルビーイングの両立のヒントになるかもしれない。そこで、我々は15年間コミュニティマネジメントを実践されてきたNPO法人CRファクトリーの代表理事 呉 哲煥さんをお招きすることにしました。呉さんは「強くてあたたかい組織」を標榜されて活動されています。強さ（事業推進力）とあたたかさ（メンバーのいきいきさと幸福を叶える）。企業経営や組織創りに行かせる点はどういったところにあるのか、皆様とも対話したいと思っております。

＜登壇者ご紹介＞呉 哲煥　さん

NPO法人CRファクトリー代表理事。『コミュニティマネジメントの教科書』著者。「すべての人が居場所と仲間を持って心豊かに生きる社会」の実現を使命に、NPO・市民活動・サークル向けのマネジメント支援サービスを多数提供。セミナー・イベントの参加者は8000名を超え、毎年多くの団体の個別運営相談にのっている。コミュニティ塾主宰。コミュニティキャピタル研究会共同代表。血縁・地縁・社縁などコミュニティとつながりが希薄化した現代日本社会に対して、新しいコミュニティのあり方を研究し、挑戦を続けている。