■SEEDの目的
成果を出すために必要な思考・行動と自己の現状を体感し、自らの固定観念を打破するための意識改革を図ります。

■SEEDのポイント
Point１：変化の激しい時代に必要とされる”行動レベル”を体感
刻々と変化するシミュレーション状況の中で、成果を出すために必要な力が問われます。（リーダーシップ／WIN-WIN／チームビルディング／巻き込む力／戦略思考／イノベーションマインド etc.）

Point２：「日常の思考・行動」が露呈され、自己課題が明確になる
日常の自分の思考・行動がわかりやすく表出し、「頭では分かってても」「動けない」自身を痛感します。強み・弱みなど自身の現状の課題を整理し、アクションプランづくりや現場の行動変容につなげます。

■研修導入イメージ
１．交流の機会を増やしたい内定者、中途入社社員向けチームビルディングに
２．若手・中堅社員の固まった視野の拡大機会に
３．問題解決力研修やキャリア研修とのセットで実施
４．次世代リーダー開発の起点づくりとして
５．中堅～管理職層の視野狭窄からの脱却起点や自身の行動意識の客観的認識に

■導入実績
『SEED』は若手・中堅・管理職に至る全階層で導入することができます。これまでの導入実績は400社、4000回以上。多くの企業様に高い評価をいただいているプログラムです。本体験会では、各階層での活用事例も紹介します。