「社員自身が自律的にキャリアを描けるよう支援する」という趣旨で、リスキリングに繋がるマイクロラーニングやスキル研修等、公募ラインナップを増やされる会社様が急増しています。

社員の選択肢が増える素晴らしい動きである一方、「用意した社内制度や研修が活用されていない」、「社員の自律性が高まってこない」という声も多く聞かれます。

会社が社員の自律的キャリア形成を支援する本来的な意義は、会社と社員が「真の相互依存関係になること」であるはずです。

そのためには、企業としてキャリア施策を企画する際に以下2点が重要だと考えます。
・企業の社会的存在意義・価値提供に社員自身のキャリアを重ねられるか
・社員のキャリア形成が、会社の価値創出につながるか

当社は中堅・若手向けの異業種研修を通じてこのテーマに向き合います。少しでもご興味をお持ちの方は是非ご参加ください。

■申込期限：1月25日（火）13時